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Entrevista do Gerente Nilo Verçosa ao Ponto de Partida – SEBRAE-MG

Capital de giro

“Além do capital de giro do inicio, é  importante manter sempre capital de giro disponível,
salões de beleza  sofrem quedas bruscas de  faturamento em meses de Férias Escolares e
em períodos de temperaturas muito baixas.”
 
Estrutura  

“O  salão deve  ser montado para  o  seu público e não para você.  Percebemos que muitas
pessoas gastam um dinheiro absurdo em mobiliários e em estruturas que a clientela não
está disposta a pagar por aquilo. Se a dívida é maior do que você necessita, o retorno pode
ser pequeno ou nem existir e isto pode ser o principal motivo para a „quebra‟ da empresa.”
 
Contratação de profissional

“Quem vai montar o salão tem que ter um cuidado muito grande na hora de contratar os
profissionais. É preciso conhecer a qualificação dessas pessoas. Beleza é um negócio sério e
os  prejuízos  podem  ser  grandes.  O  poder  aquisitivo  subiu,  mas  o  nível  de  exigência
também subiu. As pessoas não incomodam de pagar mais caro, porém querem serviços de
qualidade.”
 
Gestão de custos

“O  controle dos gastos e a definição dos preços dos  serviços e produtos devem  ser uma
preocupação  constante  na  administração  de  um  salão  de  beleza.  Nos  nossos  cursos
enfatizamos muito essas questões. É preciso saber quanto se gasta de água, aluguel, etc.
Mesmo que o  salão  seja na  sua  casa  e você não pague aluguel, nem despesas é preciso
separar o que são as contas do salão e as contas da sua casa.”
 
Tendência

“Eu acho que a parte de estética masculina é um campo a ser explorado. Um  spa, de um
dia, mas voltado pro publico masculino é o grande filão aí pra frente.”
 
Atendimento

“O que não pode  faltar em um salão é atendimento e  isso engloba a higiene, a  formação
profissional, marketing, profissionalismo.”
 
Visão de futuro 

“Conseguir  criar  uma Associação  e  através  dela  um  selo  de  qualidade  para  os  salões  de
beleza.”